Российский рынок M&A входит в 2026 год не в режиме «гонки за активами», а в режиме холодного расчёта. Ключевой сдвиг — сделки становятся все более стратегическими, а не финансовыми.
Что важно для собственников и советов директоров:
- Покупают только то, что даёт немедленный синергетический эффект.
Сделки «на будущее» почти исчезают. Актив должен чётко усиливать текущую бизнес-модель — продукт, технологию, рынок. - Меняется профиль покупателя.
Помимо корпораций, активными игроками стали:
– публичные компании среднего размера
– family offices и pre-IPO фонды
Они заходят миноритарно, но требуют зрелого корпоративного управления и прозрачности. - Корпоративное управление стало фактором цены.
Наличие сильного CEO, работающего совета директоров и отделённого от операционки собственника напрямую повышает инвестиционную привлекательность. - Pre-IPO инвестиции — не про деньги, а про подготовку.
Фонды покупают не контроль, а готовность компании к следующему уровню: отчётность, governance, стратегия роста.
Главный вывод для советов директоров в 2026:
📌 M&A — это не про «продать подороже», а про стратегическую ясность.
Компании с чёткой целью сделки и зрелым управлением выигрывают даже на сложном рынке.
Источник Forbes