Moscow Startup Summit
Решениям в области экологии, образования и здравоохранения, направленным на заботу об окружающей среде и благополучие человека, было посвящено более 50% стартапов на выставке решений и питч-сессиях Moscow Startup Summit, прошедшей в Москве в октябре. Международный саммит по технологическому предпринимательству и инновациям Moscow Startup Summit Сбера и правительства Москвы выступил ведущей площадкой для демонстрации и поддержки технологических проектов, меняющих представление общества об устойчивом развитии. Интерес к теме и количество стартапов, направленных на достижение целей устойчивого развития, подтверждает глобальный тренд на использование технологий для построения социально ответственного и устойчивого будущего, сохраняя при этом важность экономического результата и долгосрочной устойчивости.
#новостиСбера
Компании видят ценность в ESG-отчетах, несмотря на регуляторную неопределенность.
Большинство компаний, подпадающих под требования CSRD и ISSB, отмечают рост давления со стороны инвесторов, клиентов и партнеров в отношении раскрытия данных об устойчивом развитии, несмотря на смягчение регулирования в ряде стран. Об этом говорится в исследовании PwC Global Sustainability Reporting Survey 2025, которое охватило почти 500 руководителей из 40 стран.
Согласно опросу, 36% компаний уже публикуют отчетность по стандартам CSRD или ISSB, 41% планируют начать отчетность по CSRD, 23% — по ISSB. При этом 66% компаний увеличили объем ресурсов, выделяемых на ESG-отчетность, а 65% — вовлеченность топ-менеджеров. Компании, внедрившие отчетность, отмечают, что она приносит пользу не только для соблюдения норм: 28% получили значительную ценность от собранных данных, а лишь 5% не увидели дополнительного эффекта.
PwC также зафиксировала рост применения технологий: 65% компаний используют централизованное хранение данных, 63% — инструменты расчета углеродного следа, 53% — системы управления раскрытием. Почти треть компаний применяет ИИ для автоматизации процессов. По словам экспертов PwC, ESG-данные становятся инструментом для стратегических решений и повышения эффективности бизнеса.
Коммерсант
Значимые решения по развитию статьи 6 Парижского соглашения.
Первая половина октября стала кульминацией в принятии глобально значимых решений по развитию статьи 6 Парижского соглашения.
Был принят один из самых значимых стандартов климатических проектов — стандарт по непостоянству в рамках механизма статьи 6.4 Парижского соглашения.
Данный стандарт вызвал наибольший резонанс за всю историю статьи 6. Дело в том, что изначальный вариант стандарта содержал нереалистично строгие критерии, которые делали невозможным участие природно-климатических проектов в рамках механизма статьи 6.4.
В ходе консультаций органам ООН было направлено около 60 реакций от ведущих международных организаций в сфере ПКП и девелоперских проектов. Данные реакции утверждали о необходимости пересмотреть критерии стандарта, ведущего к риску несправедливого исключения ПКП, которые являются одним из самых дешевых и наиболее масштабируемых типом климатических проектов по удалению углерода (CDR), необходимым для реализации климатических обязательств.
Надзорный орган по статье 6.4 прислушался к многочисленным отзывам и позволил внедрить ПКП в данный механизм. Спорные критерии были исключены из итоговой версии стандарта, однако их формулировки будут продолжать уточняться при создании дальнейших методологий.
Половина спроса на углеродные кредиты в период 2025-2035 гг. придется на статью 6, речь также о ее включении в механизмы регулируемых углеродных рынков. Все больше стран присоединяются к сотрудничеству по статье 6.2:
Сингапур подписал соглашение в рамках статьи 6.2 с Монголией. Данное соглашение стало десятым для Сингапура — самой активной страны-участницы по статье 6.2;
Кыргызстан объявил о старте развития собственного углеродного рынка, нацеленного на реализацию потенциала страны по участию в статье 6;
Индия разрабатывает IT-портал по интеграции международных реестров с индийским углеродным рынком. Портал планируется быть запущен к ноябрю, регистрация проектов в рамках статьи 6.2 планируется к декабрю;
Зимбабве стала первой страной, которая получила маркировку реестра Gold Standard статьи 6 с соответствующими корректировками для своих углеродных кредитов;
Индонезия объявила о начале программы по расширению участия частного сектора страны и улучшению взаимодействия с международными углеродными рынками, уделяя особое внимание статье 6 в сотрудничестве c IATA;
Европейская комиссия рассматривает возможность использования углеродных кредитов в рамках статьи 6 для достижения своих климатических целей. По прогнозам WEF, речь идет о закупке 460 млн углеродных кредитов;
Китай ранее объявил о желании активного участия в механизмах статьи 6 в своей директиве по ускорению развития низкоуглеродной экономики — документе самого высокого уровня по развитию китайского углеродного рынка, подписанного Си Цзиньпином.
Сингапур обратился к Евросоюзу с призывом разрешить компаниям использовать офсеты в рамках CBAM. По словам представителей Министерства торговли и промышленности Сингапура, ЕС должен признать использование углеродных кредитов высокого качества по статье 6 в виде цены на углерод, оплачиваемой в CBAM.
Углеродные кредиты по статье 6 соответствуют критериям признанной цены на углерод и уже принимаются в качестве платы национального углеродного налога в Сингапуре. В рамках данного налога компаниям в Сингапуре разрешается использовать углеродные кредиты статьи 6 Парижского соглашения для компенсации до 5% своих облагаемых налогом эмиссий.
@natureclimate
Устранение пробела в доверии: почему отношения между советом директоров и СЕО нуждаются в перезагрузке.
Способность совета директоров и СЕО выстраивать поддерживающие и продуктивные рабочие отношения критически важна для успеха бизнеса в эпоху стремительных перемен. Однако только лишь треть лидеров полностью уверены в способности совета директоров помочь им справиться с вызовами, — сообщают аналитики SpencerStuart.
Что СЕО ожидают, но не получают от советов директоров:
Эффективной поддержки. Ее получают лишь менее четвери лидеров. Как следствие, СЕО не уверены, что их советы директоров соответствуют текущему моменту. Эта поддержка должна быть разнообразной: стратегическое партнерство, экспертиза в конкретных областях, более глубокое понимание проблем и возможностей компании и так далее.
Конструктивного взаимодействия. Советы директоров и СЕО не всегда проактивно определяют — и регулярно пересматривают по мере изменения условий — оптимальную модель совместной работы.
Совет директоров, обладающий правильным сочетанием знаний и опыта, является огромным активом для любого СЕО и может обеспечить правильный баланс между вызовами и поддержкой.
Чего ожидают СЕО от своих советов директоров:
Больше личной поддержки и вовлеченности. 60% СЕО хотят, чтобы директора выступали в качестве интеллектуальных партнёров, помогая им решать сложные проблемы.
Навыки и опыт, которые глубже решают организационные проблемы. 53% лидеров считают, что члены совета директоров должны обладать экспертными знаниями в областях, имеющих отношение к проблемам, с которыми сталкивается компания, и делиться этими знаниями. Однако лишь 43% советов директоров делают это сегодня.
Больше времени для стратегических обсуждений. Более 40% СЕО хотели бы уделять больше времени стратегии компании.
Более согласованных действий между советом директоров и СЕО. Многие лидеры хотели бы переосмыслить свои рабочие отношения с советом директоров. 67% заявили, что модель взаимодействия должна меняться по мере развития бизнес-среды.
Как улучшить отношения между СЕО и советом директоров:
Регулярное взаимодействие между советом директоров и СЕО, а не от случая к случаю. Требования к совету директоров будут меняться на протяжении всего жизненного цикла гендиректора и по мере развития бизнеса. Необходимо регулярное формальное и неформальное общение между гендиректором и председателем совета директоров или ведущим директором, касающееся изменений бизнес-контекста, приоритетов, проблем и возможностей, с которыми сталкивается компания. Наладьте диалог, в каких областях гендиректору необходимы участие и поддержка совета директоров, а также как должны меняться навыки и знания, необходимые для работы совета директоров.
Обеспечьте наличие в совете директоров необходимого опыта для решения задач компании. СЕО ожидают, что совет директоров станет интеллектуальным партнером в решении сложных проблем в меняющейся бизнес-среде. Поэтому советы директоров должны постоянно учиться, развиваться и расти.
Отношения между советом директоров и генеральным директором — это динамичное партнёрство, которое обе стороны должны активно развивать и совершенствовать. Директора должны бросать вызов себе и совету директоров, чтобы развиваться, более широко размышляя о том, каким должно быть эффективное управление советом директоров по мере продвижения в будущее.
@regroup_consulting
Выросло число компаний, публикующих ESG-отчеты.
Увеличение числа отчетов стало следствием, прежде всего, введения Мосбиржей требования о раскрытия ESG-показателей эмитентами, акции которых включены в первый или второй уровень листинга, при этом в целом по российскому рынку уровень раскрытия нефинансовой информации остался «крайне низким», отмечают аналитики агентства «Эксперт РА».
Следующим важным шагом для развития ESG-отчетности станет формирование Банком России перечня обязательных к раскрытию показателей для эмитентов 1 и 2 уровней листинга, говорится в обзоре.
Стандарт Банка России предполагает публикацию отчетности в машиночитаемом формате XBRL.
Опрос респондентов в рамках исследования показал низкую готовность к его использованию – только 7% опрошенных готовы опубликовать отчетность в данном формате, более половины (60%) пока не готовы его использовать.
Опрошенные агентством участники рынка оценили важность раскрытия нефинансовой информации в среднем в 4,0 балла из 5, сохранив показатель прошлого года. Это подтверждает стабильно высокую значимость темы для бизнеса.
40% респондентов отметили увеличение внимания к отчетности со стороны инвесторов, клиентов и регуляторов, а 53% констатируют устойчивый интерес. Для 92% компаний тема сохраняет высокую актуальность.
@ESGpost
Рейтинговое агентство AK&M подвело итоги восьмого рейтинга социальной эффективности крупнейших российских компаний.
В список оценки вошли 63 компании с лучшей практикой устойчивого развития. В рейтинг включены крупные компании, соизмеряющие свою деятельность с принципами устойчивого развития и максимально полно раскрывающие информацию о социальных и экологических результатах. Размер деятельности определялся по выручке за 2024 год, в расчет брались компании с выручкой свыше 50 млрд руб.
Социальная эффективность рассчитывается с использованием двух групп показателей: социального эффекта деятельности и нагрузки на окружающую среду. В расчет социального эффекта включены данные об объемах платежей государству, платежей сотрудникам, расходы на внешние социальные проекты и затраты на охрану окружающей среды.
Нагрузка на окружающую среду оценивается по объемам выбросов в атмосферу, сбросом загрязнений с водой, образованием опасных отходов и выбросами парниковых газов.
Итогом расчётов является показатель – социальная эффективность деятельности компании, который рассчитывается как отношение социального эффекта к нагрузке на окружающую среду.
AK&M
Принципы устойчивого цифрового развития в ИТ-секторе – по ГОСТу.
Приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии утверждён национальный стандарт ГОСТ Р 72343-2025 «Устойчивое цифровое развитие. Общие положения, методика оценки воздействия продуктов информационно-коммуникационных технологий на устойчивое цифровое развитие». Его принятие стало важным шагом на пути формирования ответственной цифровой экономики и интеграции принципов устойчивого развития в ИТ-отрасль.
Стандарт устанавливает подходы и методику, позволяющие оценивать, как ИТ-продукты влияют на экологические, социальные и управленческие аспекты устойчивого развития. Он помогает организациям учитывать не только технологическую эффективность, но и устойчивость цифровых решений, обеспечивая баланс между инновациями, ответственным потреблением ресурсов и общественным благополучием.
Национальный стандарт по устойчивому цифровому развитию охватывает широкий спектр областей применения, что обусловило высокую степень его апробации на различных ИТ-продуктах. Документ поддерживает развитие нового направления в области цифровизации, оказывающего долгосрочное влияние на ИТ-сектор и экономику России. К не имеющему международных аналогов документу по стандартизации уже проявлен интерес со стороны национальных органов по стандартизации государств – участников БРИКС.
@HorizonCF
ЦБ РФ опубликовал XBRL таксономию для раскрытия эмитентами показателей ESG.
Банк России разместил на своем сайте XBRL таксономию, предназначенную для раскрытия информации в области устойчивого развития, «для ознакомления эмитентов с целью дальнейшей подготовки данных».
«Таксономия 7.5.1.0 содержит показатели в области устойчивого развития, планируемые к включению в нормативный акт Банка России о раскрытии информации эмитентами эмиссионных ценных бумаг»,
– говорится на сайте.
Новые требования ЦБ будут распространяться на эмитентов, ценные бумаги которых включены в котировальные списки первого или второго уровней, и станут обязательными, как ожидается, с 2027 года (с отчетности за 2026 год).
Таксономия охватывает, согласно опубликованному перечню, 33 позиции, которые базируются на показателях, разработанных Минэкономразвития в рамках стандарта общественного капитала бизнеса.
В частности, перечень, охваченный таксономией ЦБ, включает в себя сведения о массе выбросов парниковых газов и загрязняющих веществ в атмосферу, объеме потребления воды, сбросах сточных вод и отходах, расходах на реализацию экологических мероприятий, энергопотреблении, производственном травматизме, доле женщин на предприятии, сумме уплаченных налогов и т.д.
Внедрение ESG-практик увеличивает прибыльность компаний на 21%.
Отчет консалтинговой компании IMPACT ROI завершил многолетний спор о том, повышает ли устойчивое развитие финансовые показатели бизнеса. Анализ более чем 10 лет академических исследований показал: компании, системно внедряющие принципы устойчивости, демонстрируют более высокие результаты по всем ключевым метрикам.
Так, устойчивые компании в среднем увеличивают стоимость бизнеса на 36%, прибыльность — на 21%, а доходность для акционеров — на 6%. Продажи в сегментах B2C и B2B растут на 20%, текучесть персонала сокращается на 57%, а рыночные и финансовые риски — на 30%.
По мнению авторов исследования, устойчивое развитие работает как драйвер роста, снижения издержек и укрепления доверия к бренду. Ответственный и прозрачный бизнес не просто выгоден, а становится необходимым условием долгосрочного успеха.
Коммерсант
5 трендов ESG, которые будут определять бизнес в 2026 году.
В 2026 году ESG столкнется с критическим поворотным моментом, поскольку политическое сопротивление будет наталкиваться на более строгие правила, вынуждая компании заменять гринвошинг подотчетностью на основе данных, пишет автор Forbes.
Политические и нормативные изменения способствовали возникновению непростых ситуаций в сфере экологического и социального управления (ESG) в 2025 году.
Итак, станет ли 2026 год годом дальнейшего раскола или же начнётся работа по преодолению этого разлома? Или климатическая катастрофа и последствия игнорирования социальной инклюзивности продемонстрируют, что ESG — это не политический выбор, а реальная бизнес-задача?
Давайте взглянем на список главных трендов ESG на 2026 год и попробуем разобраться:
1️⃣ ESG и бурные политические течения.
2️⃣ Этика ИИ присоединяется к системе показателей ESG.
3️⃣ Реальные действия, а не пустые обещания. Ложные, преувеличенные или вводящие в заблуждение заявления об устойчивом развитии уже давно считаются растущей проблемой. В 2026 году мы увидим движение против этого обманного «зелёного камуфляжа» по мере роста осведомлённости потребителей и принятия мер законодателями.
4️⃣ Мониторинг и отчетность ESG с использованием искусственного интеллекта.
5️⃣ Циклическая экономика станови тся мейнстримом.
@ESGpost
ПРОВЕДЕННЫЕ МЕРОПРИЯТИЯ CGCI
КОГДА ЛЕДНИКИ РАССКАЗЫВАЮТ ИСТОРИИ: ВСТРЕЧА С ОЛЬГОЙ СОЛОМИНОЙ, КОТОРАЯ ИЗМЕНИЛА НАШ ВЗГЛЯД НА ПЛАНЕТУ
В дождливый пятничный вечер на встрече Делового клуба Boardpoint, которая впервые прошла в формате BoardMeets, собрались те, кому небезразлично будущее нашей планеты. Поводом стала уникальная встреча с удивительным человеком — Ольгой Николаевной Соломиной, руководителем Института географии РАН, лауреатом Нобелевской премии мира в составе IPCC. Это был не сухой научный доклад, а искренний, живой и очень человечный разговор о том, как любовь к своему делу меняет мир.
«Мой путь в географию был причудливым»
Свою историю Ольга Николаевна начала с неожиданного признания: она — «недоученный географ». Поступила на истфак, а в науку попала почти случайно — поехала «поварихой» в гляциологическую экспедицию на Кавказ.
«Оля все может сделать. Очень быстро, но очень плохо», — такую характеристику дал ей первый научный руководитель.
Эта самоирония и открытость сразу покорили зал. Её путь — доказательство того, что настоящая страсть не знает прямых дорог, а порой самые важные повороты в жизни совершаются благодаря случаю и готовности сказать «да» новому опыту.
Ледники — это не просто лёд. Это летопись планеты
Ольга Николаевна показала, что гляциология — это магия. Ледники, эти гигантские реки льда, хранят в пузырьках воздуха историю атмосферы за последние 800 тысяч лет. Они наступают и отступают в своем ритме, но сегодня происходит нечто беспрецедентное.
«Ледники отступили так, что освободили поверхности, которые не открывались много тысяч лет».
Она показала шокирующие кадры: Килиманджаро, которая почти лишилась своей ледяной шапки, и находки в Альпах — деревья, которые последний раз видели солнце 8000 лет назад. Это не теория, а зримые свидетельства стремительных изменений.
Наука, которая уже сегодня управляет рисками
Казалось бы, какое отношение древние ледники имеют к нашей жизни? Самое прямое! Назар Сотириади, управляющий директор Департамента интегрированного риск-менеджмента Сбера и ведущий встречи, подчеркнул: «Фундаментальные знания о ледниках и дендрохронологии трансформируются в конкретные суммы, которые финансовые институты закладывают в резервы. Сценарии IPCC — это единственный доступный человечеству обоснованный прогноз, на котором строятся стресс-тесты и оценка климатических рисков».
Оказалось, что сценарии IPCC ложатся в основу стресс-тестов Центрального банка и оценки климатических рисков для финансовой системы. Фундаментальная наука напрямую влияет на экономику и наше с вами благополучие.
«Самое главное — найти свою нишу»
Самым вдохновляющим стал финал выступления. Ольга Николаевна рассказала о двух своих свекровях — выдающихся женщинах-ученых, одна из которых была известным врачом, а вторая – заведующим кафедрой геохимии и ландшафтов в МГУ, доктором наук, – которые стали для нее примером силы и самодостаточности.
«Они были абсолютно неординарные женщины. Я на их примере поняла, что так тоже можно. Они были самодостаточные, понимающие свое место в мире… Одна из них закончила свою последнюю книжку в 99 лет».
А главный кайф в своей работе Ольга Николаевна видит в учениках: 10 защитившихся аспирантов. «Вы формируете среду людей, связанных странной задачей. И они её странной не находят».
Прошедшая встреча подарила не просто знания, а новое ощущение связанности всего на свете:
Осознание масштаба: Мы живем в уникальное время, когда влияние человечества сравнялось с мощными природными процессами, меняющими лик планеты.
Вдохновение действовать: Поиск своего дела — это поиск места, где ты чувствуешь себя «правильным».
Вера в сообщество: Будущее создается не в одиночку, а в диалоге ученых, бизнеса, банкиров и каждого из нас.
Встреча завершилась, но осталось чувство восторга и ответственности. Как точно заметил один из гостей, Владимир Лукин: «Я занимаюсь климатической повесткой с 2007 года и впервые услышал такое позитивное выступление».
ПРЕДСТОЯЩИЕ МЕРОПРИЯТИЯ CGCI
CGCI и компания ДРТ приглашают на круглый стол «ПРОГНОЗ-2026: СЦЕНАРИИ. СТРАТЕГИИ. РЕШЕНИЯ»
Наш круглый стол — это выход за рамки оперативных сводок и констатации проблем.
Мероприятие соберет ведущих экспертов в области экономики и финансов, чтобы обсудить ключевые вызовы и возможности, а также стратегические ориентиры на среднесрочную перспективу:
Геополитика и экономическая политика: влияние на налоговую, монетарную стратегию, валютную стабильность и технологический суверенитет.
Бюджет и налоги: исчерпание резервов, фискальная нагрузка, новая налоговая реальность для бизнеса.
Пределы роста: экономика в условиях автаркии, целевые показатели ВВП, реальное импортозамещение.
Монетарная политика ЦБ: дилемма «инфляция vs стагнация», цена кредита для реального сектора.
Валютный курс рубля: контроль капитала, экспорт-импорт, рубль как инструмент политики.
Структурные сдвиги: доминанта ВПК, риски деиндустриализации несырьевого сектора.
Региональное развитие: разрыв между регионами, новая модель выравнивания.
Социальная стабильность: риски бедности, снижение доходов населения.
Технологический суверенитет: достижимость, прорывные отрасли и области отставания.
ESG-повестка: трансформация от глобального тренда к инструменту выживания бизнеса.
В дискуссии примут участие:
Михаил Задорнов – экономист, экс-министр финансов РФ
Александр Широв – член-корреспондент РАН, директор ИНП РАН
Софья Донец – главный экономист, Тинькофф Инвестиции
Наталья Орлова – главный аналитик, Альфа-Банк
Дата/начало мероприятия: 4 декабря 2025/11:00
Место проведения: г. Москва, ул. Бахрушина, 11/48с2, Mercure Павелецкая
Подробнее и регистрация на сайте CGCI
